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马浩博:区块链是不是在创造一个新世界?

imtoken1.0钱包下载 2023-04-11 05:59:39

与“先锋”同行

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马浩波|aelf创始人

我从小就喜欢研究技术,被保送上了大学。 当时也看到技术极客在玩比特币,就产生了兴趣。 事实上,比特币解决了很多问题。 它确实允许两个没有任何信任感的人在不通过任何第三方的情况下进行转账。 这是一件非常了不起的事情。

我们做了一个比特币在线支付平台。 我们的平台支持比特币和莱特币支付,后来做了一个在线钱包。 2014、2015年非常难,因为主流投资机构觉得看不懂,不投我们。 2016年出来,自己做了一个不错的flutter。 好普成立一年半的时间里,我们已经获得了两轮融资。

1.去中心化云计算区块链系统

随着工作时间和经验的增加,我逐渐发现现有的区块链系统在功能扩展性和性能上已经不能满足商业应用的需求,这已经成为区块链发展的瓶颈。

互联网的实践经验是先把业务逻辑分离。 不同的业务逻辑甚至使用不同的底层数据库,对于日志使用日志数据库。 以太坊相当于拿了一张表,以太坊有一个集合,这个集合在分片之前评估性能。 那我们为什么不用成熟的业务逻辑呢? 不同的应用程序本身很少与底层数据交互。 对于不同的Dapp,在做数据交互的时候接口本身没有问题,但是不同内部数据的Dapp之间没有交互,所以可以直接分开。

但是目前以太坊的生态已经比较成熟,他不可能推翻从底层做起设计并行集群模式,所以目前对于以太坊来说,分片是最好的选择。

再说说EOS,为什么EOS在没有完全测试的情况下就登陆主网了? 其实很大一部分原因是投资者对这件事不是很有信心,有很多顾虑。 但是我觉得大家应该明白这件事情,同时项目方也要和社区保持良好的沟通。 我一直认为这是一件很严肃的事情,但不幸的是,区块链行业不严肃的团队太多了。

设计一个去中心化的云计算区块链系统,促进商业应用,是aelf项目的初衷和目标。 它将并行处理、微服务等互联网技术与侧链、智能合约等区块链技术相结合,实现业务支撑。 应用共享可信的区块链是支撑项目推进的技术基础。

如果中心化服务器宕机,所有基于该系统的应用都会挂掉。 我们的aelf作为区块链的第一个云计算,是分布式的,分布式网络的好处就是不会宕机。 我们要做永不倒闭的阿里云。 aelf设计为To B公链,未来将服务于对网络稳定性要求比较高的单位。

区块链网络类似于云计算。 为什么说我们是去中心化的云计算? 我们所做的类似于区块链网络的云计算。 也就是说,其实我们的ToB属性并没有那么强。

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云计算平台的服务器肯定是直接面对C端用户的访问,我们的aelf网络也会直接面对C端用户的访问,但是区块链又加了一层,投资人多,其实是在传统的云计算格局中又增加了一层。

我认为,当我们在谈论商业用途时,我们不应该使用太多先进的和未经证实的技术。

aelf正是基于这些区块链的思想,试图整合一套真正可以商业化的架构。 在这个架构运行之后,各种大公司,比如航空公司,可能真的可以在这样的区块链网络上买卖机票。 我们想做出每个人都可以真正应用的东西。 不管你看DAJ还是形式化验证方法,都属于计算机科学领域,但我认为区块链在本质上和互联网是一样的。 它不是做科学研究而是工程来解决问题。

区块链是个大东西,如果一个团队能把自己专注的部分做好就好了。 现在看到各种垂直应用团队都自称是公链。 做公链和基于以太坊合约做DApp是不一样的。 其实只要你的DApp解决了问题,只要去中心化协议能和中心化公司在商业上竞争,你都可以抢。 市场份额,是这个去中心化网络盈利的好项目。 无需自己运行链条。

如果所有的项目方都有这种想法,那么这件事情就会变得非常好笑。 比如我是淘宝。 觉得底层数据库不够好,就赶紧建个数据库吧。 淘宝可以这样做,但是你见过普通的博主自己搭建数据库系统吗? 我现在看到的是一个区块链团队自己搭建一个去中心化的应用,然后说我想顺便搭建一个公链。 这其实应该是区块链生态中相互合作的事情,但是大家都喜欢把故事讲大一点。 我们的aelf很简单,只做底层,不涉及应用层。

评价一个公链系统是否优秀,除了看你的网络性能是否优于其他硬技术指标外,还需要看你能否吸引更多的应用使用你的系统。

从项目成立之初,aelf就致力于打造一个集技术、商业、资本于一体的全新生态架构。 无论是与其他项目方达成战略合作,还是成立创新联盟,我们都立足于充分凝聚区块链技术和应用研究资源,积极推动联盟成员之间的交流与合作,加速区块链技术在各个领域的应用。领域以逐步推进和完善为目标,努力使aelf呈现多元化的生态格局。

2.我们专注于基础产品

其实我很早就开始接触网络了。 小学四年级的时候玩过《石器时代》。 那时候玩的是《石器时代》,后来玩了一些工具,每天扫描一些端口,远程溢出,然后就开始玩了。 那时候我们就想互联网有什么,门户网站,聊天室。 记得报纸上有一篇文章说“学计算机没用”。 但是我当时坚信电脑一定是有用的。 后来像视频直播,还远没有实现。 那时候,手机还不是智能手机。

对我来说,区块链是可以想象的。 你做中介干嘛赚那么多钱。 淘宝的市值那么高,腾讯赚了那么多钱,你还没有创造出能和淘宝抗衡的网络、公司。 那么在这种情况下,你的商业模式是不会改善的。 出色地。 那么你进步靠什么?

比特币实际上是一种生产关系的改变,它提供了一种新的利润分配模式。 而且它的竞争特别公平。 比如在一个中心化的公司里,我认识老板,我可能有一个渠道去了解,也就是在竞争中会有优势。 但是比特币有什么优势呢? 你不能贿赂中本聪。 你只能做计算能力。 这个规则是无情的,代码也是无情的。 遇到这样的情况,只能通过提高工作效率,降低运维成本来做到这一点。 那么比特币就意味着你只有一个角色,在去中心化的淘宝上你可能有多种角色。 比如现在淘宝最大的收入就是直通车收入,他直营的商家。

所以只有淘宝才能开直通车! 也许在去中心化的网络中,很多人可以公平地竞争你的角色。 然后用户用脚投票,我用A提供的搜索还是B提供的搜索,更像互联网。 只是这个互联网上定义更多价值的一些东西在里面。

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关于记账的问题,或者说区块链为什么存在,本质上就是有很多你以前在黑盒子里的东西,你需要把每一条记录都记下来,这样大家才能相互建立信任。 也就是说,我记录的数据是真实可靠的。 它的性能肯定是低于集中式的,因为集中一台服务器进行整个操作的效率肯定是很高的。 现在比如说我们有十几个节点,当每一个新的区块出来的时候,这十几个节点其实是同时执行的,他们会执行十几次。 执行之后大家发现给的确实是结果,然后我们认可这个结果,然后我们往下推,就是这个过程。 它本质上是在做簿记。 反之,你也可以说它是中心化的服务。

共识其实有各种共识算法。 共识的核心就是说你要花多少钱去攻击这件事情,这就是共识的意思。 但是现在看到很多团队使用的共识算法都说效率提高了多少。

我现在看到了很多区块链项目。 事实上,它所实现的是其他区块链网络可能在两年前已经实现了一些东西以太坊重启pow真的吗,然后又筹集了一轮资金来重新做。 它的价值是多少? 什么! 当然有人说我做一个底层链是为了推广我的应用,可能在这方面有价值。

我们专注于底层的东西。 我不想加快代码的交付速度,然后降低对我们自己系统的要求。 我们仍然希望做出伟大的产品。 事实上,暴雪的游戏经常跳票。 就是当他们发现我对这件事情不满意的时候,那么我觉得我做一个满意的产品更重要,因为这个产品更重要。 也就是你拿了很多漏洞的东西,其实在你上主网之后还会有一些进一步的影响。

整个区块链网络的整体压力其实是在并行执行和IO上。 当我们在一个区块中有大量交易时,这些交易并行执行后,我们如何持久化存储中的数据? 其实这件事情是一件压力很大的事情,我们的主要工作也是在做这件事。 堵塞。 至于网络传输或者共识的形成,其实这件事情都差不多。

而我们用的是DPoS,其实本质上更多的是一种信任。 也就是说,我信任你的出块。 事实上,我相信你生成块数据。 你出来后,我再跑其他节点去验证。 如果没有问题,我们继续。 如果有问题,我就不跟你玩了。

杀手级应用程序实际上并不是基础设施考虑的东西。 我们的判断是区块链网络是有价值的,它可以代替中心化网络做一些事情。 我们要解决的问题是先把基础设施​​做好。 相信会有一些重量级的应用在上面运行。

3.什么是好的Staking?

Staking这个词很简单,就是PoS,你把币放在那里就会产生币。 每个人对此都有非常直接的认识。 很多朋友觉得这个东西就像把钱存到银行一样。 我不在乎我是否把钱放在那里,但我们对 Staking 有了更深入的了解。 我们认为,如果你想获得更好的回报,那么你仍然需要做出很多的选择和决定,同时你也会面临一些风险。 投资回报率与您获得的回报成正比。 而且,Staking可能会出现一些新的模式,在不了解新模式之前,你将面临巨大的风险。 比如前段时间比较流行的“荷兰式拍卖”模式,但是仔细研究这个模式后,你会发现,其实还是有很多风险的。

此外,aelf 团队正在设计一条公链。 就区块链而言,公链有两部分。 首先,你需要解决技术问题,解决配套体系问题。 你的TPS有多高,达成共识的速度有多快? 你的公链怎么才能在链上盈利,然后利润怎么分? 如果大家不同意现在的分配方式,我们怎么需要进行一些投票,进行一些政治活动。 我觉得这都属于Staking的范畴。

我们认为什么是好的 Staking? 在挖矿的过程中,这个系统凭空做出一些奖励。 比特币是一个模型,它的增量是逐渐降低的。 以太坊更随意。 大家先定一个数,大家有共识以后我们会减少这个挖矿奖励。 一开始是五个,后来是三个。 中间需要大家投票减少挖矿奖励。

当我们思考如何设计奖励机制时,当挖矿奖励降到足够低时,系统仍然可以正常运行。 我们认为这个挖矿奖励是什么? 是类似于滴滴打车、美团外卖的补贴。 你打车的价格很低,因为所有的钱都是VC(风险投资)补贴的,在促销期间你需要大量宣传你的产品。

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上市公司可以继续增发,市场用户不受增发影响。 你加的东西是有价值的,这个方法一直在吸引大家参与。

就像POW这件事一样,存在着巨大的风险,绝不是赚不赔的事情。 你买矿机的时候,你的矿机放了多少风险,这个很重要。

你在参与过程中要承担风险,POS也是如此。 你们的锁定期是多久? 锁仓期间,价格可能暴涨也可能暴跌。 你可能没有这个机会操作,你会失去一些流动性的机会。

但是你可以从 Staking 中获得稳定的收入。

因此,我们认为利益与风险必须并存。 在这个模型中,我们必须避免一种特别无风险的套利行为。

aelf今天面临的问题是,私募套利多,没有风险,市场直接卖荷兰拍卖的二级市场。 对于私募来说,这是一种无风险的套利行为,我们应该避免。

另一件事是整个系统的规则。 Staking就是你的系统赚钱后,大家一起赚钱的过程。 我们的公链在运行过程中具有一定的运行能力,盈利之后会分配给系统中承担风险的人。

aelf团队对Staking的思考其实就是我们对一条公链上层经济体系和权力体系的大思考。

POW是社会主义社会,共产主义社会,谁干得越多,你干得越多,你干得越多,你得到的比特币就越多; POS是资本主义,你有钱就买,你把这个当矿机用。

基本上都是同一个思路:你需要有一定的资金来购买生产工具,通过生产工具赚取更多的利润,但是我们希望你的经济规则可以通过治理来更好的定义,而不是一套体系保持不变。

其实整条链都是在发展的,一个公链应用的规则不能一成不变,这条链一定不能属于某个团队或者公司,因为你的链一旦跑起来了,就是属于生产者的。

区块链平台为什么盈利? 在我看来,区块链平台是有用的,而不仅仅是贵金属等纯粹的商品。 和黄金一样,你不能让黄金上一秒在中国,下一秒在美国,但是比特币有这样的能力,它是一个可以在一定程度上替代银行和支付公司的网络,这样的网络很有价值。

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区块链的核心是降低很多信任成本。 以前需要三方参与的事情,现在可以由两方来完成。

以前我们买东西可能要有支付宝这样的平台,但是区块链出来以后如果不需要了,我们两个人就可以参与交易了。

以前是在银行开两个账户转账,A和B各自开一个账户,然后互相转账,但是有了区块链就不需要了,我们只需要用USBT两人直接转账在区块链平台上,不需要第三方信任。

还有一些合同执行。 以前我们的合同执行需要第三方监督,或者A和B互不信任,就把钱打给第三方,等结果出来后第三方执行。 我们不得不面对第三方跑路的风险。

P2P公司,为什么那么多P2P爆款以太坊重启pow真的吗,都是幕后黑手,区块链没有这种情况。 区块链赋予了技术人员强大的能力。 过去,个人不能开证券交易所。 你不能让上市公司把股票转到你的个人账户,让很多用户把股票转到你的个人账户,然后你个人撮合交易。 但是作为区块链开发人员,您现在可以(通过编程)编写去中心化交易所。 本次交易所的合约在这里。 他的合约规定,资金只能撮合,第三方不能提现。 商家不能挪用资金,它代替了大量的中介平台来做这些事情。

纽交所、淘宝、滴滴都是中介平台。 这些平台产生了巨额利润。 如果把这个协议换成区块链,那么这背后的巨额利润如何分配的问题,就是Staking的意义所在。

4. 区块链是否正在创造一个新世界?

现实世界的各种治理,上市公司的治理方式都可以搬到区块链上,你就是区块链上的权威,因为参与这个网络的毕竟是人,不管你怎么说,但是你最终还是需要通过硬分叉来解决。 比特币分叉,以太坊分叉,最后人们参与分叉,或者说人们投票。

我们认为你还是要把区块链世界的很多东西和现实社会联系起来。 我们在思考ELF持有者有哪些权益?

首先,您的 ELF 持有者参与治理。 一个系统有很多部分,比如交换部分,每个部分都有独立的应用能力。

它的独立能力是不同的,包括资源分发和交易模块,链上这些ELF的持有者可以单独投资。 我们希望用户直接在链上进行这种行为。 如果你只是staking,那么你可能只有基本收入,如果你参与ELF在线治理,那么你可能会有更大的收入。

我们已经在第二季度成功完成了白皮书中定义的企业版系统。 该系统已得到 AWS 的支持。 您可以一键启动我们的系统。

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但是对于公链,我们还是处于比较谨慎的过程中。 我们同意这种模式。 我们之前已经推出了一个版本,让企业和个人开发者可以在这个平台上进行开发。 核心要做的是上层的经济制度和政治。 系统建设问题,这东西需要大量的测试。 我们计划从第三季度切换到第四季度主网,但是会分阶段进行,因为链上的资产本质上就是钱。

怎样才能支撑好上层的经济制度和政治制度?

我们拥有超高的运营能力。 我们做的数据是靠代码的,因为我知道很多公司真的是一行代码都搞不出来。

我们优化效率,做加减乘除,做一百万个循环。 我们的运行效率是EVM的100倍。 我们的程序员为了做出更好看的数字,比较调皮。 空循环是没有意义的。

AVM 不是一个高效快速的机器运行环境。 都是356字节,因为你的CPU处理器是46V的,效率很低。 我们优化了一个区块内的并行效率,可以达到 15,000 TPS。 我们测量主链多级链的节奏。 如果一根管道满了,那么跑多根管道的效率会更高。

大家都觉得我们不宣传,其实我们还在努力。 看一个比较长的周期,我是2013年进入这个行业的,我看到很多行业都消失了。 好的产品需要长期的扩张,因为我们打造的是下一代公链。 我们不是拿以太坊的代码,改变共识,而是声称做了一些创新,创造了一条全新的公链,没有任何价值。

区块链处于非常早期的阶段。 希望我们虽然有比较好的行业资源,但是一定要认真做好产品,而不是跟风。 我们相信,我们长期的努力一定能够换来更完美的产品。

本文来源于马浩博老师的分享,由“DAO区块链智库”编辑,wldn18825259101编辑。

区块链史诗《重启世界》第一卷是100位先行者的沉浸式史诗,也是后来者进入区块链的“活教材”。

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